本场比赛的走势，让外界看到了球队当前状态的真实一面。
在历史性的女足非洲杯首秀中，马拉维爆冷击败尼日利亚，其中4名首发球员来自同一家青训机构——Ascent Soccer。这家2015年成立于利隆圭的学院，已成为该国真正的天才工厂，其女足球星如查温加姐妹的知名度甚至超过男足。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这十年的大胆冒险。
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中击败尼日利亚，创造了令人瞩目的奇迹。而在这场比赛中，首发11人中有4人来自同一家机构——Ascent Soccer。这家青训学院自2015年在利隆圭成立以来，已成为该国的天才生产线，如今更以查温加姐妹等女足球星而闻名，而非男足。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这十年的大胆赌注。
如今，Ascent Soccer建立在五大支柱之上：足球、教育（通过STEAM项目）、性别平等、生态（学院自称是撒哈拉以南非洲最绿色的校园，完全由太阳能供电）和社区发展。新校区占地10公顷，自2025年1月起全面运作，容纳80名全日制寄宿生。
如今，Ascent Soccer不仅为马拉维培养球星，更在改变女足格局。查温加姐妹的成功激励了无数女孩，而学院的模式也为非洲其他国家提供了借鉴。马奎尔说：“我们证明了，只要有合适的平台，非洲女足同样能在世界舞台上闪耀。”
Ascent Soccer的故事并非始于一个精心规划的马拉维足球发展计划。2008年，马奎尔——这位曾在布里斯托尔城和南安普顿青训体系受训的年轻英国人——移居马拉维，为他父亲的农业公司赞助的足球和无板篮球锦标赛担任组织工作。他回忆说，当时马拉维没有青训学院，也没有青年发展体系。这项赛事覆盖了全国5300所学校和5万名学生，正是在地区和国家决赛中，马奎尔看到了未经开发的原始潜力。
马拉维案例的独特之处在于，其最早在欧洲亮相的球员是女性——查温加姐妹塔比莎和特姆瓦，而不是男性。马奎尔对这一几乎反直觉的现象给出了清晰的解释：“我认为女足发展非常迅速，但总体而言，其发展程度仍低于男足。这使我们更容易将球员提升到欧洲提供合同的水平。”在他看来，过去15年欧洲男足的投资差距使得仅凭非洲本土训练的球员，若未经过像Right to Dream这样的主要路径，很难跨越这一鸿沟。
展望未来，Ascent Soccer计划继续扩大规模，为更多女孩提供机会。马奎尔坚信，随着女足职业化程度的提高，非洲球员将越来越多地出现在欧洲顶级联赛中。他强调：“我们的目标不仅是培养球员，更是通过足球改变社区，让性别平等成为现实。”
困扰他的问题很简单：为什么马拉维、津巴布韦或赞比亚从未像科特迪瓦或塞内加尔那样，培养出进入顶级联赛的球员？经过研究，他得出的答案是：基础设施完全缺失。俱乐部没有资金，没有青训学院，没有青年训练。
马奎尔指出：“看看英超，最有价值的两名非洲球员都出自Right to Dream，并接受了欧洲级别的投资。10或15年前，像德罗巴或图雷兄弟这样的本土训练非洲球员仍能达到这一水平。这不是天赋变了，而是欧洲的期望值飙升了。”而在女足方面，这个天花板尚未上升得那么高，原因很简单：欧洲女足投入的资金没有那么多。这为非洲天赋留下了空间——非常运动型、极具攻击性，带来了某些欧洲球员尚不具备的身体强度。
基于这一认识，Ascent Soccer于2015年在资源极其有限的情况下诞生。马奎尔总结道：“我们起步时只有300英镑和10个球，没有其他，但充满动力。”值得注意的是，选址并非出于战略考虑。他坦言：“说实话，如果想在战略上选择设立足球学院的地点，2013年你可能会去赞比亚而不是马拉维。那里的经济更稳定，人才库在纸面上也更好。”但马奎尔住在马拉维，他的父亲在那里经商，因此学院几乎可以说是因地理上的偶然才建在那里。
马奎尔似乎对这一动态感到有趣：“我认为马拉维足球最著名的两位人物是女性，这是一个伟大的故事，真的很有趣。”他强调了启动女足项目时男女球员初始人数的不平衡。尽管面临挑战，Ascent Soccer的成功证明了，通过正确的投资和理念，非洲女足可以迅速崛起。
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中击败尼日利亚，4名首发球员来自Ascent Soccer。
Ascent Soccer成立于2015年，位于马拉维利隆圭，由乔治·马奎尔联合创立。
查温加姐妹（塔比莎和特姆瓦）是马拉维足球最著名的女性球员，效力于欧洲。
Ascent Soccer新校区自2025年1月起全面运作，容纳80名全日制寄宿生。
如果想保持竞争力，球队需要在接下来的比赛中拿出更稳定的发挥。
